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翔立分公司抓好重點工作決勝四季度

發(fā)布時間:2025-11-05 閱讀量:

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近期,翔立分公司持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳黨的二十屆四中全會精神,面向廣大職工開展酒駕醉駕危害宣傳,以特色典型引領(lǐng)全員投身四季度百日會戰(zhàn),營造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

分公司與上元市政緊密合作,完成連云港高級中學(xué)周邊道路護(hù)欄保養(yǎng)維護(hù)、迎國慶燈桿國旗拆除保存及花果山大道鐵路橋圍欄安裝工程掃尾工作;扎實推進(jìn)場內(nèi)零星業(yè)務(wù),完成扒鹽機(jī)械維修制作,抽調(diào)5名骨干支援鹽鈣項目,同步落實資源車站小灘15畝場地整平、益豐園林過河木橋加固、美多利3號廠房換瓦及多處休息點線路維修,并對創(chuàng)智綠園照明設(shè)施開展全面排查保養(yǎng)。

業(yè)務(wù)推進(jìn)方面,路燈業(yè)務(wù)跟進(jìn)保證金開票進(jìn)度、制定保養(yǎng)實施計劃,強(qiáng)化巡檢維護(hù)以提升服務(wù)質(zhì)量與設(shè)備壽命,加快78萬元路燈維保質(zhì)保金返還工作,爭取格利爾公司按合同支付50%燈頭更換工程款及集控安裝費(fèi)用;高速線材項目推進(jìn)協(xié)議簽訂,落實設(shè)備采購、調(diào)試及人員培訓(xùn)等前期工作,強(qiáng)化操作指導(dǎo)提升產(chǎn)能效率;車輛維修業(yè)務(wù)優(yōu)化管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行流程、強(qiáng)化結(jié)算單監(jiān)管,實現(xiàn)安全與成本雙控。

下一步,翔立分公司將扎實推進(jìn)各項任務(wù),確保四季度有力收官,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

翔立分公司



撰稿:劉毅

單位負(fù)責(zé)人:霍正鋼

校對:宋思雯

責(zé)任編輯:孫小玲